Yo No Quiero Ser Director General | David Rueda

Yo No Quiero Ser Director General

Si vas subiendo de escalafón. Si vas promocionando. Y cada vez trabajas más horas. Y miras el móvil los sábados y domingos. Y no tienes nada que decir sobre tu ocio. ¿Eres un triunfador? Te juro que no.

Me da igual que seas presidente o vicepresidente. Consejero delegado. Director general. Director de directores. El señor CEO, guau! El director financiero, marketing, operaciones, logística, RRHH, IT, etc…

Si siéndolo, sufres alguno de estos síntomas:

  • Si apagas el móvil te sientes intranquilo
  • Tus jornadas son de al menos 10 horas diarias
  • Estás siempre ocupadísimo y todo lo que haces es importantísimo
  • Cuando duermes, le das vueltas a cosas del trabajo
  • El fin de semana miras los correos del trabajo varias veces al día
  • Solo hablas de trabajo o clientes o proveedores
  • No haces ninguna clase de deporte
  • No reservas un tiempo en la agenda para mantener el contacto con los amigos (no relacionados con el trabajo)
  • No haces ninguna actividad extralaboral (no relacionada con el trabajo)
  • Sueles tener varias veces a la semana sensaciones de angustia o/y stress
  • Sueles estar malhumorado o irritable
  • Por la noche y el fin de semana tu estado habitual es… cansado.

No afirmes que eres un triunfador. Ni que esto era lo que querías. Desprográmate de una vez.

Eres una víctima del sistema.

 

Y no pasa nada si lo sabemos identificar, asumir e interiorizar. Ahora viene la parte difícil. No dejarse arrastrar hacia donde el sistema te empuja.

Escucha esto:

Al principio de la vida laboral somos un lienzo en blanco. Y es bastante normal trabajar en exceso. Yo trabaje con veinti pocos años diez horas diarias de lunes a sábado. Y en una campaña de navidad trabajé veintiún días seguidos.

Y estaba bien. Mi aprendizaje fue verdaderamente intenso y productivo.

Pero ahora no es necesario. No lo es. El know how aprendido durante todo este tiempo, si hemos sido avezados, nos tiene que dar la suficiente:

  • Visión global
  • Anticipación
  • Previsión de futuras caídas
  • Expertise
  • Templanza en los conflictos
  • Gestión de proyectos
  • Objetividad
  • Conocimiento del sector
  • Conocimiento de la existencia de ciclos

Para que podamos hacerlo mejor que antes en menos tiempo.

Que no te engañen.

Si la subida puesto a puesto es:

-        Trabajar cada vez más horas.

-        Olvidar tu desarrollo familiar.

-        Olvidar tu desarrollo en el ocio o en habilidades extralaborales.

-        No contar con tranquilidad de mente.

-        Y decir que no a cada vez más cosas

 

Entonces entrego el coche de empresa, el móvil de empresa, la tarjeta de crédito corporativa, las tarjetas de visita y el bolígrafo caro con el logo.

Porque entonces no quiero ser director general.

Que lo sea otro.

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