toma de decisiones | David Rueda

Archivos con la etiqueta ‘toma de decisiones’

Los 5 “Rights” para vender más en tu tienda

El merchandising, o el arte de colocar tus productos en tienda de forma que maximicemos las ventas o/ el margen, también implica la aplicación de los 5 “rights“.

El enorme potencial (oculto) del Telemarketing II

En el primer artículo ya apuntábamos claves del potencial del canal telemarketing. Como recordareis observamos su inversión creciente, incluso en crisis, y que los marketers colocan al canal teléfono en segunda posición en cuanto a rentabilidad de campañas.

El Outsourcing, palanca para el crecimiento empresarial

¿El potencial de la externalización de servicios? La decisión es fácil de tomar cuando una empresa es consciente que determinados procesos o áreas pueden ser prestados de manera más especializada, eficiente y profesional por un proveedor o tercero.

La Matriz de Ansoff o cómo crecer con inteligencia

En tu negocio, puedes poner todos tus huevos en la cesta roja. Pero existe una idea mejor. Además, mantener varios huevos en una cesta azul y poner otros en una cesta verde.

La Torre de Babel Digital

Está claro que la trasformación digital está de moda. Para muestra, varios botones. Durante el mes de mayo visité personalmente dos congresos en Madrid. Por un lado “Revolution Banking”. ¿Su título? “La transformación digital”. Después asistí al “Expocontact”. ¿Su título? “La transformación digital”.

El Director de Marketing del Futuro (III)

Y el último capítulo de la saga del director de marketing y comunicación del futuro. Ya hemos debatido a lo largo de dos posts acerca de las próximas visiones y funciones imprescindibles en el área.

El Director de Marketing del Futuro (II)

Ya debatimos sobre cuáles serían las prioridades del director de marketing y comunicación del futuro. Y lo podemos resumir en cinco bloques claves, sin los cuáles el éxito es muy improbable.

El Director de Marketing del Futuro (I)

El director de marketing y comunicación del futuro. ¿Cuál serán sus prioridades? ¿Y dónde empleará su tiempo? ¿Qué palos distintos tocará? ¿Qué dejará de hacer?

Cómo Liderar en función del Colaborador

Conseguir el empowerment en tus colaboradores es hoy por hoy un must para todos los jefes o líderes organizacionales. Hablamos a continuación de una herramienta que señala a los líderes cómo adaptar su estilo de liderazgo en función de cada colaborador. 

Gestión Estratégica vs Gestión Operativa

Sin lugar a dudas la estrategia es importante, pero raramente es etiquetada como urgente. Por el contrario muchas de las gestiones operativas parecen requerir una respuesta (casi) inmediata.