Marketing y Ventas | David Rueda

Marketing y Ventas

Cómo rentabilizar la relación con un cliente

Segunda parte de la entrevista que me realizaron en Speak One to One, prestigioso blog de marketing relacional de Latam.

La rentabilización de un cliente no siempre se logra vendiéndole más

A continuación, un extracto de la entrevista realizada para el prestigioso blog de marketing relacional Speak One to One.   Partimos del hecho de que todo cliente podría ser más rentable, pero depende de cada organización crear mejores clientes. ¿Cómo hacer más rentable a un cliente y por qué hacerlo?

El Director de Marketing del Futuro (III)

Y el último capítulo de la saga del director de marketing y comunicación del futuro. Ya hemos debatido a lo largo de dos posts acerca de las próximas visiones y funciones imprescindibles en el área.

El Director de Marketing del Futuro (II)

Ya debatimos sobre cuáles serían las prioridades del director de marketing y comunicación del futuro. Y lo podemos resumir en cinco bloques claves, sin los cuáles el éxito es muy improbable.

El Director de Marketing del Futuro (I)

El director de marketing y comunicación del futuro. ¿Cuál serán sus prioridades? ¿Y dónde empleará su tiempo? ¿Qué palos distintos tocará? ¿Qué dejará de hacer?

Profesiones del Futuro (II)

Claro que hay empleo. En determinadas áreas existen dificultades para cubrir las vacantes. De otro modo, los que sepan anticiparse, formándose o ganando experiencia exactamente en las disciplinas adecuadas, serán rifados por las empresas.

Cómo Liderar en función del Colaborador

Conseguir el empowerment en tus colaboradores es hoy por hoy un must para todos los jefes o líderes organizacionales. Hablamos a continuación de una herramienta que señala a los líderes cómo adaptar su estilo de liderazgo en función de cada colaborador. 

Gestión Estratégica vs Gestión Operativa

Sin lugar a dudas la estrategia es importante, pero raramente es etiquetada como urgente. Por el contrario muchas de las gestiones operativas parecen requerir una respuesta (casi) inmediata.

Los 8 Pasos para una Gestión Eficaz del Cambio

John Kotter define un proceso de ocho pasos para garantizar el Cambio Exitoso dentro de las empresas. Los desgranamos aquí aportando algunas cicatrices desde mi experiencia.

Multiplica la rentabilidad de tus clientes (revista MK+Ventas)

Tuve el honor de ser invitado a publicar en el número 300 de la prestigiosa revista Marketing + Ventas (Editorial Wolters Kluwer). Como tema, aposté por la multiplicación de la rentabilidad de los clientes en la empresa. Aquí una breve referencia.